霍邱县投资创业中心2024年绩效自评工作情况总结

单位整体支出绩效评价报告

一、单位基本情况

（一）单位概况。

霍邱县投资创业中心为县政府直属事业单位，主要职责如下：

1.研究国家宏观经济政策导向，提出促进县域经济发展的工作建议，制定招商引资各项政策措施。

2.编制全县招商引资总体规划和年度目标计划，加强区域经济合作。

3.负责招商引资信息系统建设，搭建招商信息平台，定期发布招商引资政策、招商项目和宣传信息。

4.协调指导全县招商引资工作，衔接、平衡招商引资规划及项目布局。

5.组织参加省市统一组织的各类投资贸易洽谈和政府组团招商推介活动，承办全县各类大型招商活动。
　　6.探索有效招商方式，指导、协调县直招商小组和乡镇专题招商活动。

7.负责管理和协调驻外招商联络处日常工作，收集整理招商信息，开展招商活动。

8.围绕优势产业、优势资源，指导编制年度招商项目和主导产业项目，负责招商指南和项目库的更新，宣传推介招商项目。
　　9.建立招商引资目标任务考核体系，负责全县招商引资考核、认定工作，对招商引资项目落实情况进行督促检查。
　　10.负责外来投资者咨询、接待和服务工作，承办重点招商项目洽谈和客商团队考察接待工作。

11.做好客商在项目落地过程中帮办服务和衔接工作。配合有关部门处理客商投诉事件，保障投资者合法权益。　

　  12.负责境内引资工作，协调境外引资工作。
　　13.承办县政府交办的其他事项。

（二）绩效目标。

1、制定各项招商引资优惠政策；2.编制全县招商引资总体规划和区域经济合作。3、负责招商引资信息系统建设 一期发布招商引资政策、招商项目和宣传信息。4、协调指导全县招商引资工作。 规划及场目布局5、组织参加省市统一组织的各类投资贸易 组团招商准入活动，承力全县各类大型招商活动。6、探索有效招商方式，指导、协调县直招商小组和乡镇专题招商活动。7、负责管理和协调驻外招商联络处日常工作，收集整理招商信息，开展招商活动8、围绕优势产业、优势资源，指导编制年度招商项目和三导产业项目，负责招商指南和项目库的更新，宣传推介招商项目。9、建立招商引资目标任务考核体系，负责全县招商引资考核、认定工作，对招商引资项目落实情况进行督促检查。10、负责外来投资者咨询、接待和服务工作，承办重点招竞项目洽谈和客商团队考察接待工作。11、做好客商在项目落地过程中帮办服务和衔接工作。配合有关部门处理客商投诉事件，保障投资者合法权益。12、负责境内引资工作，协调境外引资工作。

（三）单位当年预算及执行情况。

2024年度预算批复我中心一般公共预算拨款5541.17万元，其中基本经费171.17万元，项目经费5370万元。实际执行589.48万元，其中基本经费142.22万元，项目经费323.48万元。

二、绩效评价工作开展情况

（一）绩效评价目的、对象和范围。为深入贯彻落实省委、省政府和市委、市政府关于全面实施预算绩效管理有关要求，健全绩效评价常态化机制，强化部门预算绩效管理主体责任，提高财政资金使用效益，面向全中心所有项目支出进行绩效自评。

（二）绩效评价原则、评价指标体系（附表说明）、评价方法、评价标准等。

（三）绩效评价工作过程。

1.项目绩效自评: 由各部门单位对照绩效目标，收集绩效目标实现程度、预算执行情况等资料，在预算管理一体化系统绩效管理模块填报项目支出绩效自评表。

2.部门整体支出绩效自评: 由各部门对照部门整体支出绩效目标，收集绩效目标实现程度预算执行情况等资料，在预算管理一体化系统绩效管理模块填报部门整体支出绩效自评表，同时撰写部门绩效自评工作情况总结，加盖公章后一并扫描上传预算管理一体化系统。

三、综合评价情况及评价结论

自评得分85.06，自评结论：优。

四、绩效评价指标分析

五、主要经验及做法

本中心严格按照财政局指示，规范资金使用。

六、存在问题及原因分析

前期部分绩效目标设置相对偏高，在经济形势出现变化、市里已依据实际情况调低任务指标的情况下，由于预算在上一年度已完成编制确定，而绩效目标与预算关联紧密，致使我们未能及时对绩效目标作出相应的调整。这就造成了当前绩效目标在执行过程中面临较大挑战，在一定程度上影响了绩效评估的科学性与合理性 。

七、有关建议

在接下来的年度中，本中心会进一步加强项目政策学习、部门管理、项目管理、预算管理等。